Tujuan transaksi diperjelas
Nilai yang ingin dibangun, batasan, dan risiko utama dipetakan agar proses tidak kehilangan konteks strategisnya.
Kembali ke Transformation
Transformation / Merger & Akuisisi
Petakan kebutuhan strategis dan integrasi dalam proses merger atau akuisisi.
Mendukung pemetaan awal tujuan, risiko, kesiapan, serta kebutuhan integrasi bisnis dan organisasi.
Ruang layanan
Merger & Akuisisi
- 01 Konteks Strategis
- 02 Kesiapan Integrasi
- 03 Roadmap Integrasi
Ruang lingkup
Memetakan Merger & Akuisisi sesuai kebutuhan bisnis.
Ruang lingkup disusun berdasarkan kondisi aktual, tujuan, kesiapan sumber daya, dan prioritas implementasi agar solusi tetap relevan serta dapat dijalankan.
- Bisnis yang perlu memperkuat merger & akuisisi
- Organisasi yang membutuhkan pemetaan kondisi dan kesenjangan saat ini
- Tim yang memerlukan prioritas serta roadmap implementasi
- Perusahaan yang ingin mengembangkan kapabilitas secara bertahap
Keunggulan pendekatan
Lebih dari layanan yang berdiri sendiri.
Pendekatan disusun agar kebutuhan pada bidang ini tetap terhubung dengan konteks, sistem, dan tahap pertumbuhan bisnis Anda.
Integrasi dipikirkan lebih awal
Perbedaan struktur, proses, sistem, data, dan budaya diidentifikasi sebelum menjadi hambatan pascatransaksi.
Prioritas pascatransaksi lebih terarah
Roadmap menyelaraskan keputusan awal, penanggung jawab, komunikasi, dan kesinambungan operasional.
Area capability
Bidang yang dapat dipetakan dan dikembangkan.
Setiap area dapat dipilih secara mandiri atau dirangkai sebagai satu ruang lingkup berdasarkan kondisi, tujuan, data, dan pihak yang terlibat.
01
Konteks Strategis
Memperjelas tujuan, nilai yang diharapkan, batasan, dan risiko utama.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal
02
Kesiapan Integrasi
Memetakan perbedaan proses, sistem, struktur, dan budaya organisasi.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awal
03
Roadmap Integrasi
Menyusun prioritas, tahapan, peran, komunikasi, dan ukuran keberhasilan.
Ruang lingkup disesuaikan setelah pemetaan awalAlur kerja
Dari pemetaan menuju langkah yang dapat dijalankan.
Setiap tahapan disesuaikan dengan kompleksitas kebutuhan dan kesiapan informasi yang tersedia.
- 01Pemetaan kondisi, tujuan, dan kebutuhanRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
- 02Identifikasi kesenjangan serta prioritasRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
- 03Penyusunan desain dan roadmapRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.
- 04Implementasi bertahap serta evaluasiRuang lingkup dikonfirmasi setelah konsultasi awal.